최근에, 마 씨의 996은 활기 넘치는 곳이 되었고 모두가 그들의 자기 자신 예시도에 대해 논의하고 있습니다. 오늘 우리는 또한 마 씨의 996에 대한 이해에 대해 논의할 것입니다.

996은 오전 9시에 일하고, 오후 9시에 떠납니다. 그들은 일주일 중 6 일 일합니다. 사무직 근로자들은 상당히 이야기합니다.

사람의 기술을 훈련시키거나, 심지어 좋은 상품을 만드는데 10,000 시간이 걸립니다. 이 개런티 없이, 모든 것은 무시당할 것입니다. 충분한 인력과 시간이 설계하도록 요구하는 어떠한 제품도 좋은 상품이 될 수 있습니다. 소비된 시간은 충분하지 않습니다, 그것이 물 또는 원유의 절반의 양동이일 수 있을 뿐입니다.

그러나 추구가 초과, 완성된 업무의 양을 기반으로 하지 않아야 하고, 근로자들, 가장 중요사항의 비율은 그 중요 작업을 완료하는 것이고, 가장 중요 작업이 완료된다고 나는 여전히 믿습니다. 작업은 방법 회사의 지표를 돕고 방법 당신의 자체 성장을 도운 회사의 지표에 도움이 됩니다.

"이 토대에 회사와 작업을 이롭게 하기 위해 최선을 다하세요 "

활발히 일할 때 (수동으로 업무를 완료하는 것보다 오히려), 가장 큰 우위는 당신이 회사가 아닙니다, 수동으로 작업을 처리하고, 무의식적으로 상사를 논쟁하지 않고 의식을 잃은 의동봉이 될 수 있다는 것입니다. 그것은 당신의 일을 담당하고 일자리를 선택하기 쉽습니다. 개별적 진전은 느리고, 심지어 능력에서 지연입니다.

행해질 수 없는 어떤 것을 항상 가지고 있을 때마다, 고유 성능을 향상시키는 가능성, 조직화의 사업에 대한 최대 도움의 위치에 기초하기 위해 계획을 작업을 재구성하고 걸리고 우리 스스로를 유지하면서, 우리는 더 멈춥니다. 그리고 나서 중요사항을 완료하고 내가 작업량에 관한 피드백을 받을 수 있도록 도와 주세요.

사이비 근로자들은 다음과 같은 오해를 가지고 있습니다 :
일, 어떤 효과, 어떤 결과, 단순물의 단순 반복 매일 반복.

습관적 실패, 한 사람이 가고 있고 솔루션을 모색하지 않습니다, 다른 사람, 쓰레기에 의해 제안된 솔루션이 하나의 자기 자신 예시도에 전념합니다

나는 유능하고, 매우 근면하고, 의기 소침하고, 외부 세계에 가난하게 적응할 수 있고 동료들과 동료들과 의사소통할 수 없습니다.

1,000시간의 힘든 일은 돌파구가 있어야 한다는 것을 전혀 몇 번이고 처음으로 요구된 이전 작업의 결과인 과정을 요구합니다.

우리가 다음을 제거하도록 노력하는 여러 방법 :
하위층 복제품을 삭제하고, 더 효과적 작업 방법과 통신기술을 모색하고, 이 상황을 상대하기 위해 새로운 동료들에게 설명하고, 더 고위급 작품 당신 스스로를 하세요.

당신 스스로에게 도전하시오 그러면 이것은 단기간에서, 그러나 장기간에서 손실을 일으킬 것입니다, 개인적 능력, 도전 미확인 영역의 개선이고, 익숙한 제품을 반복하고, 당신의 자기 자신 능력을 향상시키 기보다, 가공하기 쉽습니다.

받아들일 수 없는 어떤 것과 마주칠 때, 거기는 상대편이 옳다고 추정하면서, 당신이 상대편이 말한 것 알아내고, 다른 곳에서 생각하고, 그리고 나서 모든 것에 대하여 2회 생각하기 위해 이유가 있고 습관적 실패를 회피한다고 2회 생각합니다.

모든 것을 기록하고 그것을 기억할 수 있다고 생각하면서, 또한 매우 기억을 믿지 않지만 실제로 당신은 곧 그것을 잊을 것입니다.